为什么框架和方法不重要

框架和方法并不重要，因为从根本上来说它们都是有效的，只需要选择一个。

Honestly, it really doesn’t matter if you choose SAFe, or LeSS, or DAD, or vanilla Scrum or XP… any of them are fine… as long as the context into you are applying them into fits the context the author intended them to operate within.

...询问哪种框架或方法是最佳的不是正确的问题。

...询问哪种框架或方法最适合解决我的特定业务问题是一个更好的问题。亚博vip9通道

...询问您愿意在您的组织中更改的内容，以便您可以充分利用您选择的任何方法或框架，这是您真正想知道的。

几年前，我很受欢迎的问题“是我公司的敏捷权”。

这个问题的答案几乎总是“不”。

为什么？

因为，虽然任何一个给定的公司都可能从构建产品的更敏捷的方法中受益，但大多数公司都不愿意从根本上改变任何事情来让敏捷真正在他们的特定环境中工作。

以下是您如何确定哪种方法或框架最适合您：

1.了解您真正试图用新方法或框架解决的亚博vip9通道业务问题。只是说'我想采用敏捷'不够好。需要是一个真正的商业原因。亚博vip9通道

2.了解那里所有不同方法的益处和局限。瀑布有利益和局限性。XP有利益和局限性。安全有利益和局限性。

3.理解方法或框架要在其中运行的上下文。Scrum实际上只适用于小型跨职能团队。XP在代码库中具有足够的安全性。如果您能完全封装价值流，则是安全的。

4.选择最有可能解决您想要解决业务问题的方法或框架，并确保您愿意使必要的变化进行必要，因此该方法实际上将在您给出的上下文中工作。亚博vip9通道

如果您不愿意形成团队，创建积压并定期生成软件的工作增量，则无意义。

如果您不愿意重构您的代码库，将其包装在测试中，并转向TDD，那么使用XP是没有意义的。

如果您不愿意让每个人在同一房间内的计划会议上，组织价值流，并在释放列车中提供安全，这是没有意义的。

这根本说不通。

15年前，我允许自己真正超重。现在我只是让自己有点超重;-)但是在当天回来，我在大约一年半左右下降了100磅。

对于那些有段时间没见过我的人来说，效果是戏剧性的。即使对那些每天都能看到我的人来说，这仍然是相当戏剧化的。人们总是问我，你是怎么做到的，你的秘诀是什么。

答案总是一样的。饮食和锻炼。燃烧的卡路里比摄入的要多。

我担心的是，我们正在寻找像我们的社会看起来减肥的框架和方法。我们想要快速修复。我们想购买一个计划，并让我们的问题融化过夜。

我的现实是，我不仅要减肥，还要从根本上改变那些导致我增重100磅的行为。如果我不愿意改变基本原则，我就不可能获得长期的成功。

敏捷真棒。敏捷的作品。

让我们不要让敏捷饮食的方式。真正可以工作的饮食，但实际上只是一种帮助你的工具，而在你做出你需要做的基本生活方式的变化。

采用敏捷而不愿意做出必要的变化，因此它实际上可以工作不会值得花时间，金钱或加重。

所以再次......框架无所谓。方法无关紧要。选择适合您的内容，了解必须改变什么，使其长期工作，并致力于使这些变化的努力工作。任何缺乏的东西，你就会在你开始的地方回来。