为什么我对敏捷无情

我为四年来的更好的部分工作了主角。你听到了吗？这个词甚至是公司的名字，即支付给我。敏捷。它曾经对我有关，但现在我已经是一个敏捷的从业者近15年 - 我甚至没有对此充满热情。

我肯定的是发布的时间我将不得不向我的执行团队和同行保证，他们不需要担心。但是，不要错了。敏捷技术和实践是我在咨询参与中使用的唯一工具。敏捷实践，敏捷计划管理和精益组合管理是管理送货系统的一些最佳工具。

敏捷只是一个工具

但那是我的观点。敏捷是一个工具。这是一套实践，指导方针，仪式，文物和概念。当我有手指和脚趾时，有许多方法可以做敏捷的计划。

我对敏锐的热情是敏锐的，因为我现在是在我的地下室挂在墙上的十几件螺丝刀。

伟大的工具。有必要的。在所有类型的设置中有用，因为它们是有意的，如装配DIY书柜或打开油漆。而且，即使是一些创造性目的，也可以在软木塞打破葡萄酒瓶时。

敏捷是必要的，在今天的世界中是必要的。如果您正在寻找改进的过程来管理整体交付生态系统，那么敏捷应该是您的选择工具。

让我们对改变感到兴奋，而不是热情。

那么，这些天我会关心什么？我关心改变。我希望你使用敏捷作为一种促进这种变化的工具，如果你和我一起工作;你会。但是，使用敏捷而不改变你的工作方式，思考和互动似乎对我来说有点毫无意义。

我关心的是，我怀疑你也这样做，看到改善结果的改变，坦率地，生活质量。

甚至不仅仅是改变，我也关心转型。

通过转型兴奋

您如何考虑转型？它是根本的变化吗？它是测量和增量吗？这是否意味着一切变化？

这就是我如何考虑转型。首先，这不是所需的结果。

改变的变化称为疯狂，而不是转型。

事实上，我相信每个客户，也许每个团队都有不同的预期结果。有时它在他们所服务的市场上更具竞争力。对于一些人来说，这是发明服务或甚至创造新市场的方法。对于其他人来说，它是关于控制与运行当前业务相关的成本。亚博vip9通道你的结果是独一无二的。但这些结果中的每一个通常都需要转变来实现。

我看到转变为运动，运动 - 旅程 - 从起点到你完成的点，然后将过去移动到更好的东西。应该毫不奇怪，通常，完成点并不总是恰恰在旅途中开始的地方。而且，如果不是更好，那不是结束。终点将永远更好。

如何作为我的咨询工作的一部分接近转型，并不通过教学如何做出最好的每日站立或创造最好的产品路线图;通过帮助您创造和维持激发和激励生态系统中的个人所需的动作，以不同地共同努力。授予，令人敬畏的日常站立和出色的产品路线图是关键工具。

但是，让我兴奋和充满激情的是什么，与你一起创造，并成功领先，令人兴奋，统一，有意义地走向你的东西。