避免在敏捷世界中大写软件的陷阱 - 从敏捷和超越

随着CIO和CTO在敏捷环境中将团队迁移到敏捷环境的速度增加，他们的金融弟兄们正在赶上来赶上。在瀑布方法的日子里，房屋的金融方面正在处理如何解释软件开发成本的巨大不确定性。问题包括：是否由于敏捷中发生的软件的持续规划，开发和枢转，现在所有的开发成本都已被淘汰？如果开发成本可以资本化，追踪这些成本的适当方法 - 通过几个小时或新的故事点的新增成本？

我们将探讨如何通过瀑布方法镜头开发的历史会计指导仍然适用于敏捷方法。我们查看这些资本化开发成本的替代方式，并评估这样做的利弊。除了本演示文稿的财务报告方面，我们还将探讨从以项目为基础的资金转移到整体产品的资金以及必须何时到位，以使其成功的主要要求。

本演示文稿的目标是提高观众的认识，同时使决定变得敏捷是一个商业决定，这一决定不能孤立。亚博vip9通道该业务最亚博vip9通道终需要经财政同事批准，如果这些经济上断的同事们未经教育的财务和会计致力于迈向敏捷方法的影响，他们可能会根据他们单独的误解阻止这种举措。让每个人都在同一页面上移动到敏捷时的一个关键成功因素。