敏捷转型
制定一个策略来拥抱改变
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制定一个策略来拥抱改变
战略计划经常失败,因为它没有它需要的流动性。我们必须考虑的一件事是——通常——有很多关于市场和组织执行能力的假设。
当我们试图满足股东和客户不断变化的需求和期望时,这些假设往往是错误的。敏捷提供了创建必要适应性的机会,以验证和适应我们理解的交付能力和我们策略的可实现价值。
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战略计划经常失败,因为它没有它需要的流动性。我们必须考虑的一件事是——通常——有很多关于市场和组织执行能力的假设。
当我们试图满足股东和客户不断变化的需求和期望时,这些假设往往是错误的。敏捷提供了创建必要适应性的机会,以验证和适应我们理解的交付能力和我们策略的可实现价值。