2019年敏捷大会:第一天

上周，敏捷行业规模最大的一次会议在华盛顿特区的盖洛德国家度假会议中心举行。我们很荣幸能成为这次活动的赞助商，更高兴的是能与新老朋友们相聚。对于那些没能来参加会议的人，我们想让你们了解一下会议的内容，所以我们决定在乔治王子展览大厅的展位外直播我们的播客。当我们在那里的时候，我们有机会和许多非常聪明和有趣的人交谈;有些人是在会议上发言，有些人只是参加会议，甚至有少数人参与了将这一事件变为现实的工作。以下是第一天的一些亮点。

了解延迟成本w / troy magennis

在这个实时视频中，我们与Troy Magennis聊天延迟成本。我们如何确保我们的团队正在研究最重要的是什么？我们深入研究这个问题的答案，为什么延迟事项的成本，可能影响它的因素和变量以及如何更好地理解和计算它。

创建一个支持敏捷性的文化w / rachel霍华德

在这个视频直播环节中，我们将和Rachel Howard, LeadingAgile的首席文化官聊天。我们将讨论如何创建一种文化，不仅支持敏捷，而且帮助人们茁壮成长。

与Matt Smith合作，将团队和待办事项与战略联系起来

在与LeadingAgile的Matt Smith的现场谈话中。我们将讨论在构建待办事项列表时如何从策略到团队创建对齐。

建立一个转型系统，W / Chris Papadakis＆Yaton Bowens

在与克里斯帕帕德基斯和雅顿鲍斯的龙舌兰的现场谈话中，我们讨论创建合适的系统以引领有效的敏捷转变。您需要构建哪些系统，以便您可以创建持久的更改？我们将挖掘答案，您需要做出成功转型的条件。

将产品对准愿景和战略意图W / Natalie Warnert

在这篇与“敏捷中的女性”的Natalie Warnert的现场对话中，我们将谈到“敏捷中的女性”。然后，我们深入探讨她在2019年敏捷大会上谈到的关于将战略意图和愿景与你正在构建的东西相结合的话题。

为什么成为公认的CSM或CSPO?w / Erika的女性

在这个生活会话,我们聊天Erika宏伟,Scrum联盟的全球学习和评估主管最近的一些变化在他们的认证方案和过程,成为公认的CSM的价值或CSPO,以及如何正确的训练可以帮助你撞到地面运行或推动你的职业生涯中更上一层楼。

《管理思维》，约翰娜·罗斯曼著

Johanna Rothman是《管理你自己》、《领导和服务他人》、《实际组织领导力》等多部著作的作者，在我们的现场课程中，我们将讨论管理思维以及如何建立有效的同伴关系。我们还深入探讨了如何培养作为管理者的个人诚信，从而培养一个有尊严、尊重、勇气和谦逊的环境。

保持脚踏实地和冷静-获得更多的生产力和效率与Heather Dunning

在这一集与希瑟·邓宁一起的SoundNotes现场节目中，我们讨论她的演讲《平静内心的风暴》的内容。希瑟介绍了培养我们自己的方法，帮助我们保持冷静和脚踏实地，这样我们就能在生活和工作中保持高效和多产。她还会和你分享一些简单的练习，你可以在任何时候用它们来保持冷静和冷静。

在你的产品驱动型组织中构建适应性

在本期由LeadingAgile的首席方法论家Dennis Stevens主持的SoundNotes播客中，我们将讨论在你制作产品时如何在组织中建立适应性。

在敏捷转型中克服组织阻力与Mike Cottmeyer合作

在这个直播中，我们与Mike Cottmeyer聊天关于组织抵抗，影响如何成功协调您敏捷转换的因素，以及获得所需的支持所需的内容。

如果你想听没有视频的节目，你可以在这里听:

不要忘记订阅soundnotesSpotify，苹果播客,或钉箱机。或者你可以订阅亚博体育输光让最新的播客直接发送到你的收件箱。