与Tom Churchwell合作的tie敏捷计划

许多组织在使用敏捷时面临的挑战之一是，如何以一种方式来处理长期战略规划，从而使其自始至终都具有可视性。关系是一个敏捷规划方法,可以帮助企业进行长期规划,理解他们的组织的实际执行工作的能力,然后看看工作可以分解成碎片亚博vip9通道的大小允许个人团队执行。

在本期SoundNotes中，Tom churchill解释了tie如何帮助敏捷规划。使用这种方法，工作分为:

• 主题战略长期目标分解成1 - 3个季度的时间框。
• 倡议-主题被分解成共同处理主题的元素。这些时间被分解为1到3个月的时间。
• 史诗-计划被分解成史诗，需要1到3个冲刺才能完成。
• 故事-史诗被分解成足够小的用户故事，由一个团队在一个Sprint内完成，最好在1到3天内完成。

显示记录

这是一个很短的播客(不到20分钟)，所以我没有把它分解成时间记录。

联系汤姆Churchwell

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LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/tomchurchwell/

联系戴夫

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反馈/问题

如果你对播客有任何评论，或者对领导敏捷教练有任何问题，希望在未来的《领导敏捷的SoundNotes》中解决，你可以在这里与Dave联系dave.prior@leadingagile.com